DIFERENCIAIS
O que torna o trabalho da Jangada diferente do que está disponível no mercado
Não é questão de ser melhor. É questão de ser mais específico — e de ser honesto sobre o que o programa inclui e o que fica de fora.
← Voltar ao InícioVISÃO GERAL
Seis características que definem como trabalhamos
Escopo antes do contrato
O que será feito, o que não está incluído, o número de sessões e a entrega final são descritos por escrito antes de qualquer assinatura. Sem ambiguidade sobre o que foi contratado.
Programas com duração definida
Quatro semanas, quatro meses ou cinco meses — cada programa tem prazo claro. Não há contrato de acompanhamento mensal indefinido vendido como entrega.
Sem dependência de tecnologia nova
As rotinas e documentos entregues funcionam com o que a empresa já usa. Não há recomendação de softwares ou sistemas que criem novo custo fixo após o programa.
Um consultor do início ao fim
O profissional que assina a proposta e conduz a reunião inicial é o mesmo que executa o trabalho. Não há repasse para equipe júnior depois da venda.
Diagnóstico sem maquiagem
Se os dados indicarem que o momento não é o adequado para avançar em exportação ou que a estrutura de preços está razoável, o relatório dirá isso — mesmo que isso encerre o programa mais cedo.
Contexto local
Com base em Fortaleza, o trabalho leva em conta a dinâmica do mercado cearense — fornecedores, despachantes, câmaras de comércio — em vez de aplicar modelos genéricos importados.
EXPERIÊNCIA
Conhecimento construído em campo, não em sala de aula
Os programas da Jangada foram desenvolvidos a partir de casos reais — empresas com os mesmos três problemas em variações diferentes. O que está nos programas hoje foi testado, revisado e ajustado com base no que de fato funcionou.
- Mais de sete anos de prática em precificação e análise financeira operacional
- Experiência com empresas industriais e de serviços no Ceará
- Parceria com especialista em comércio exterior para os programas de exportação
NÚMERO DE SESSÕES POR PROGRAMA
- Revisão de Preços 4 semanas · ~6 sessões
- Retenção de Clientes 4 meses · ~12 sessões
- Prontidão para Exportação 5 meses · 14 sessões
ESTRUTURA TÍPICA DE UM PROGRAMA
- 01 Conversa inicial — entendimento da situação e verificação de adequação
- 02 Proposta escrita com escopo, cronograma e valor total
- 03 Coleta e análise de dados internos da empresa
- 04 Sessões de trabalho com liderança e equipe conforme o programa
- 05 Entrega do documento final com opções e consequências descritas
PROCESSO
Cada etapa é comunicada antes de começar
O processo não começa com um questionário de cinquenta itens nem com um workshop de dois dias. Começa com uma conversa direta sobre o que está acontecendo na empresa — e sobre se algum dos programas responde a esse problema.
Se a resposta for positiva, a proposta detalha cada etapa, o que é esperado da empresa em cada uma delas e o que o consultor entrega ao final. Nada acontece por surpresa.
VALOR
Preços fixos. Sem cobranças adicionais.
Os três programas têm valores totais definidos: R$ 150, R$ 465 e R$ 735. Não há taxa de hora adicional, cobrança por reunião extra ou ajuste por complexidade descoberta no meio do caminho. Se o escopo precisar mudar, uma nova proposta é apresentada antes de qualquer custo adicional.
- Pagamento parcelado ao longo do programa
- Sem taxa de adesão ou custo de cancelamento após início
- Nota fiscal emitida para cada parcela
RESULTADO
O que fica na empresa depois que o programa termina
Cada programa produz documentos que a empresa pode usar sem depender do consultor. A Revisão de Preços entrega uma tabela de custos e três opções de precificação. O Programa de Retenção entrega uma rotina de acompanhamento que a equipe interna pode manter. A Avaliação de Exportação entrega um pacote de documentos e um parecer escrito.
O objetivo não é que a empresa precise contratar novamente para usar o que foi construído.
COMPARAÇÃO
Consultoria típica versus abordagem da Jangada
| Característica | Consultoria típica | Jangada |
|---|---|---|
| Escopo definido antes do contrato | ||
| Prazo de entrega com data de término | ||
| Mesmo consultor do início ao fim | ||
| Diagnóstico negativo quando os dados indicam | ||
| Valor total fixo sem adicional | ||
| Entrega sem necessidade de software novo | ||
| Relatório com opções e consequências explícitas |
"Consultoria típica" refere-se a práticas comuns de mercado, não a empresas específicas.
PROPOSIÇÕES DE VALOR
O que não encontra em outro lugar
A "ballast section"
Ao final de cada seção do relatório entregue, há uma lista do que o programa não cobre. Isso não é detalhe de contrato — é parte do documento de trabalho, para que a empresa saiba exatamente o que ainda precisa resolver por conta própria ou com outro profissional.
Parecer de viabilidade honesto
Na Avaliação de Prontidão para Exportação, se a conclusão for que a empresa não está em condições de iniciar vendas externas, o relatório descreve o que precisaria mudar primeiro e uma estimativa de quando faria sentido retomar.
Rotina, não sistema
O Programa de Retenção de Clientes entrega uma rotina de acompanhamento — um conjunto de ações com frequência, responsável e critério de avaliação — que a equipe existente consegue manter sem treinamento adicional após o término do programa.
Acesso direto ao despachante
Para as avaliações de exportação, a Jangada trabalha com um despachante aduaneiro com experiência em dois mercados-alvo prioritários (América do Sul e Europa). A certificação e logística são mapeadas junto com quem vai executar — não apenas pesquisadas online.
TRAJETÓRIA
Números e marcos do trabalho
anos de atuação em consultoria empresarial
empresas atendidas desde 2018
programas com escopo e prazo definidos
mercados externos mapeados nas avaliações de exportação
RECONHECIMENTO — JUN 2025
Membro da Câmara de Comércio e Indústria do Ceará
Filiação mantida desde 2019
FORMAÇÃO
Administração — Universidade Federal do Ceará
Especialização em finanças corporativas
PARCERIA — 2022
Parceria técnica com SEBRAE-CE
Programas de precificação para empresas de pequeno porte
PRÓXIMO PASSO
Veja se algum programa se aplica à sua situação
A primeira conversa é direta: o que está acontecendo na sua empresa, se algum dos programas responde a isso e, se sim, qual seria o passo seguinte. Sem pressão de continuidade.
Conversar com a Jangada